Kunming Cable New Energy construye una estación de carga y fotovoltaica integrada para los empleados

Cuidar a los empleados y responder a la estrategia de doble carbono: Kunming Cable New Energy construye una estación de carga y fotovoltaica integrada para los empleados

I. Responder a la estrategia nacional y mejorar la infraestructura verde en el parque Bajo la dirección de la estrategia nacional de "alcanzar el pico de carbono antes de 2030 y lograr la neutralidad de carbono antes de 2060", la transformación verde y baja en carbono se ha convertido en un camino inevitable para el desarrollo de alta calidad de las empresas. La finalización y puesta en servicio de la estación de carga Kunming Cable New Energy es un hito importante para la empresa en la mejora de su sistema de infraestructura de parques y la creación de un parque de demostración ecológico y con bajas emisiones de carbono. Este proyecto aborda precisamente las crecientes necesidades de viajes ecológicos de los empleados, alivia eficazmente la "ansiedad de autonomía" de los vehículos de nueva energía y mejora significativamente la experiencia de desplazamiento de los empleados. Al mismo tiempo, también es una práctica concreta de la empresa integrándose activamente en la estrategia nacional de "carbono dual" y cumpliendo con su responsabilidad social corporativa, demostrando la firme determinación y el sentido de responsabilidad de la empresa para adherirse al desarrollo sostenible y promover la transformación verde de la industria.

II. Integración fotovoltaica y de carga: construcción de un sistema de microcirculación de energía limpia en el parque La estación de carga no es una infraestructura aislada, sino un componente importante del sistema integrado de gestión de energía a nivel del parque de la empresa. El proyecto utiliza plenamente el espacio inactivo en la azotea de la fábrica y construye simultáneamente un sistema de generación de energía solar fotovoltaica distribuida. La electricidad verde generada se suministra directamente a la operación de la estación de carga a través de una red de distribución inteligente, formando un modelo integrado de microcirculación de energía limpia de "autogeneración y autoconsumo, el excedente de electricidad se inyecta a la red". Este modelo tiene múltiples beneficios: primero, aumenta la tasa de autosuficiencia energética del parque y reduce la dependencia de la red eléctrica externa; en segundo lugar, permite el consumo local de electricidad verde, reduciendo las pérdidas de transmisión de energía y las emisiones indirectas de carbono de la electricidad comprada; y tercero, optimiza la estructura de consumo de energía del parque haciendo coincidir la producción fotovoltaica con la carga de carga durante períodos de tiempo específicos. Esta exploración ha acumulado experiencia práctica replicable y escalable para la posterior construcción de parques de carbono casi nulo y la realización del funcionamiento inteligente de sistemas energéticos.

III. Selección científica, coordinación del estado de la batería, seguridad de la red y economía. La configuración unificada de pilas de carga lenta de 7 kW de CA dentro de la estación es la solución óptima después de una demostración técnica multidimensional. Desde la perspectiva del estado de la batería, la carga lenta de CA proporciona una corriente de carga suave y un aumento de temperatura controlable, lo que puede reducir eficazmente la reacción de polarización y la acumulación de estrés térmico de la batería, lo que ayuda a retrasar la disminución de la capacidad de la batería y prolongar su vida útil. Desde una perspectiva de seguridad de la red eléctrica, el nivel de potencia de 7kW cae dentro del alcance del consumo regular de electricidad residencial/comercial. Con múltiples estaciones de carga operando simultáneamente, la curva de carga permanece relativamente estable, mitigando efectivamente el impacto de la carga rápida de alta potencia en la red de distribución de energía del parque, reduciendo la presión de expansión del transformador y las pérdidas de línea, y facilitando la programación coordinada y la gestión de reducción de picos con la carga de energía existente del parque. Desde una perspectiva de escenario de uso, esta configuración se alinea en gran medida con los patrones de desplazamiento diario de los empleados. Los empleados pueden recargar durante el horario laboral estándar (8 horas) sin esperas, logrando "carga al estacionar y carga completa al salir del trabajo". Al tiempo que garantiza la comodidad, la estación de carga abierta a los empleados tiene un costo de carga aproximadamente un 10 % más bajo que las estaciones de carga públicas circundantes, significativamente más bajo que las estaciones de carga rápida públicas, lo que equilibra la eficiencia del tiempo y los beneficios económicos.

IV. Enfoque orientado a las personas: transmitir atención corporativa y mejorar la satisfacción de los empleados. La puesta en marcha de la estación de carga va mucho más allá de prestar servicios de infraestructura; es una extensión concreta de la filosofía de gestión "orientada a las personas" de la empresa. En las operaciones diarias, los espacios de carga exclusivos garantizan que los empleados tengan un lugar de estacionamiento garantizado y una estación de carga, evitando la ansiedad de hacer cola y los inconvenientes de ocupar un espacio en escenarios de carga públicos. A largo plazo, al guiar a los empleados para que adopten hábitos de carga científicos, la empresa ayuda a reducir la tasa de degradación de la batería y los costos generales de mantenimiento de los vehículos, protegiendo eficazmente los intereses de los activos de los empleados. En un nivel más profundo, esta iniciativa transmite el cuidado meticuloso de la compañía por el bienestar a largo plazo de sus empleados, centrándose no sólo en la comodidad laboral actual sino también en la optimización continua de la calidad de vida de los empleados y los costos de viaje. Cuando los servicios de carga ecológicos, convenientes y económicos se vuelvan comunes, el sentido de pertenencia, la felicidad y la identificación de los empleados con la empresa también aumentará, formando un círculo virtuoso de promoción mutua entre el desarrollo corporativo y el bienestar de los empleados.

(Fuente: Kunming Cable Group) Editor: Zhang Dingwen